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成都建筑工程管理中有哪些问题

2021-04-22 16:28:00

成都顶呱呱企业服务中心

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      在建筑工程管理中,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能够在通过科学管理的模式下达到一定的经济利益。但在实际的施工过程中会出现许多问题对其产生干扰。
今天成都建筑资质代理总结了建筑工程管理中的常见问题,一起来看。
问题分析
一、施工进度难控制
建筑施工的进度控制受到很多因素的制约,往往在施工管理中计划不到位就会出现进度无法同步的情况。其中包括有对施工项目管理、材料供应、施工工艺及生产资金的周转等因素。在这些方面中如疏忽一项,就会导致项目无法按计划进行。
成都建筑资质代理
对材料供应,工程承包商重视度不够高,在出现材料紧缺的情况下没有采取有效措施,尤其是在一些成本较高的材料供应方面更是没有采取有效的方式来保证工程正常进行,在这样的情况下使得工程出现停工,最终导致工期的延误以及施工成本的直线上升,在这些方面都需处理好材料供应和施工成本之间的关系。
二、安全管理不彻底
在现有的高层和超高层的建筑施工中,由于楼层升高,施工难度有所加大,施工安全也成为一个难题。通过对近年来的工程事故情况分析来看,工程中安全思想意识淡薄是出现安全隐患的最大因素,导致在施工中出现的高空坠落、坍塌事故和机械伤害等时有发生。
此外,在施工中由于一些施工人员为图操作方便,采取一些违规的手段进行野蛮施工,致使出现安全问题。在工程管理中没有具体的管理规范和制度,在没有条例规定的情况下施工人员没有规定可循,施工操作随意性较大。在施工进程中,监管不到位也会对工程的质量造成很大的影响。
三、质量管理体系不完善
当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏,一些地方及部门对市场准入制度松懈,导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象;或者在施工中没有符合规范的证件以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等,这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。
针对于以上问题,对于人的因素所造成的建筑工程管理问题而言,要想解决其实方法比较简单,主要就是培训和管理,但是具体的落实却极为困难,不仅仅需要针对管理人员和施工人员进行有区别的对待,更应该加强管理和培训的实效性,尤其是要首先提高管理人员的管理能力,这一点就是极为困难的,因为不仅需针对具体的管理能力和管理技巧进行学习与培训,还需针对相应管理目标 学习所涉及到的一些建筑知识;而对于施工人员而言,其主要就是结合自身的技术特点加强其具体施工中所需要的施工技术的实施能力即可。
      以上就是成都建筑资质代理小编指出了一些观点,如果有不懂的可以直接咨询我们的客服了解,也可以访问我们的官网了解更多
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